Sicoob alcança 10 milhões de cooperados no Brasil. Sistema cresce 44% em três anos, amplia rede de atendimento e registra forte desempenho financeiro em 2025 - Foto: Sicoob
O Sicoob ultrapassou a marca de 10 milhões de cooperados no Brasil. O resultado consolida um ciclo de expansão contínua nos últimos três anos. Em dezembro de 2022, o sistema reunia 6,9 milhões de associados. O crescimento chegou a 44% no período.
O avanço reflete o fortalecimento do modelo cooperativo. Nele, o cooperado não ocupa o papel de cliente. Ele é dono da instituição financeira. Esse diferencial tem ampliado a adesão em diferentes perfis sociais e econômicos.
Atualmente, a base do sistema reúne mais de 8 milhões de pessoas físicas e 2 milhões de pessoas jurídicas. Entre elas, estão mais de 600 mil produtores rurais. O conjunto mostra a diversidade de perfis atendidos pelo cooperativismo financeiro no país.
O diretor-presidente do Sicoob, Marco Aurélio Almada, afirma que o crescimento exige combinação de fatores institucionais e estratégicos. Ele destaca solidez, inovação e posicionamento de marca como elementos centrais do avanço.
“Reunir mais de 10 milhões de cooperados em um ambiente financeiro cada vez mais competitivo e fragmentado exigiu uma combinação precisa de solidez institucional, inovação e posicionamento de marca. Não basta ter produto: é preciso ter propósito claro e capacidade de entregá-lo de forma consistente. O que estamos vendo é que o cooperativismo financeiro deixou de ser uma opção de nicho e passou a ser uma escolha estratégica para um número crescente de brasileiros. E ainda estamos no início dessa curva”, afirmou.
O executivo ressalta que o modelo cooperativo vem ganhando espaço como alternativa ao sistema bancário tradicional. Ele aponta a combinação entre propósito e entrega como fator decisivo para o crescimento da base.
O sistema mantém mais de 4,7 mil pontos de atendimento em todo o país. A rede inclui atuação exclusiva em centenas de municípios. A presença física garante proximidade com comunidades historicamente pouco atendidas por grandes instituições financeiras.
A estrutura amplia o alcance do sistema e fortalece o relacionamento local. O modelo aposta na convivência entre atendimento humano e soluções digitais como estratégia de expansão.
O Sicoob oferece crédito, investimentos, cartões, consórcios, seguros, previdência e meios de pagamento em uma única plataforma. O conjunto de serviços busca atender diferentes necessidades financeiras dos cooperados.
Segundo a instituição, o modelo resulta em condições mais competitivas. Entre os efeitos estão taxas menores, redução de custos e distribuição de resultados aos cooperados.
A inovação digital também integra a estratégia. Em 2025, o Super App Sicoob registrou 18 bilhões de transações. O volume reforça a combinação entre tecnologia e atendimento presencial como base do sistema.
“Existe um equívoco recorrente no debate sobre o futuro dos serviços financeiros: o de que digital e presença física são caminhos opostos. No Sicoob, eles são complementares por definição. O cooperado que acessa o App também valoriza ter uma agência na sua cidade, um gerente que conhece sua realidade e um modelo construído para a sua necessidade, não para a escala. Essa combinação não é uma concessão ao passado. É uma vantagem competitiva”, afirmou Almada.
Em 2025, o Sicoob registrou R$ 430,1 bilhões em ativos totais, alta de 19,6% em relação ao ano anterior. O resultado financeiro chegou a R$ 11,3 bilhões. O benefício econômico gerado aos cooperados atingiu R$ 49,8 bilhões.
Segundo o sistema, isso representou uma vantagem média de R$ 7.352 por cooperado. O valor indica crescimento de 29,3% em relação ao exercício anterior. A instituição afirma que o desempenho reforça a lógica do cooperativismo, em que o crescimento do sistema se reflete diretamente nos associados.
Parte dos resultados também foi destinada ao fortalecimento da estrutura patrimonial. O objetivo é ampliar a capacidade de expansão com estabilidade financeira.
O Sicoob também intensificou ações voltadas ao relacionamento com os cooperados. A estratégia busca reduzir a fragmentação financeira e ampliar a centralização dos serviços dentro do sistema.
A instituição aposta na fidelização por meio de experiência e participação direta nos resultados. O objetivo é transformar o cooperado em agente ativo do modelo cooperativo.
Em 2025, cerca de R$ 567 milhões foram destinados a iniciativas de impacto social. Os recursos foram aplicados em áreas como educação, empreendedorismo, cultura e inclusão financeira.
“Quando o cooperado vê o Sistema agindo em favor da sua comunidade, a relação deixa de ser transacional e passa a ser de pertencimento, e é exatamente esse vínculo que transforma uma instituição financeira em escolha principal”, finalizou Almada.
Com informações: assessoria Sicoob
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